Новосибирский производитель окон «Динал» подвёл первые итоги внедрения бережливых технологий в рамках региональной программы федерального проекта «Производительность труда». Сотрудники компании активно участвуют в соревнованиях по внедрению улучшений и предлагают рационализаторские решения.
Компания «Динал» 27 лет проектирует, изготавливает, доставляет и устанавливает окна и двери. В год завод выпускает более 100 тысяч кв.м. остекления, которые, кроме Сибирского Федерального округа, устанавливают в Якутии, Сургуте, Казахстане и Монголии.
В проекте компания оптимизирует работу цеха по изготовлению ПВХ-окон. Во время диагностики участка сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций обнаружили потери, которые в совокупности отнимают около 25% рабочего времени. Среди них: нерациональное перемещение материала и излишние движение сотрудников, отсутствие системы хранения, неорганизованные рабочие места, неиспользуемые площади.
«Несмотря на то, что мы в производстве уже 27 лет, знаний о бережливых технологиях у нас не было. И я точно могу сказать, что нам их не хватало. Эти инструменты уже сейчас помогают нам приводить в порядок рабочие места – делать их удобными, простыми и понятными. Помогают нам создавать комфортные, мотивирующие на результат условия труда. Всего за несколько месяцев мы взяли новый вектор развития, и я рад, что руководители и сотрудники его придерживаются – мы получили 55 предложений по улучшениям (ППУ). Это говорит о высокой вовлеченности персонала. Будем стремиться развивать компанию таким образом, чтобы каждый клиент был удовлетворен качеством продукции, а каждый сотрудник чувствовал себя реализованным и нужным членом команды», – отметил генеральный директор ООО «Динал» Андрей Попов.
Для того, чтобы еще больше вовлечь персонал, на предприятии организовали соревнования по внедрению улучшений. Есть индивидуальный зачет – количество поданных от человека ППУ, и командный – сотрудники в составе команд внедряют на рабочих местах систему «5С» и получают баллы по чек-листу. По итогам соревнования сотрудников поощрят денежными и другими материальными призами.
Сейчас на предприятии организовали систему хранения для инструментов, оснастки и другого материала, выровняли полы, убрали неиспользуемое оборудования, чтобы разместить тележки с заготовками, заменили освещение, усовершенствовали систему подбора размера изделия, используя электронную линейку
.
В результате реализации проекта предприятие планирует увеличить выработку минимум на 10%, а производительность – на 20%. Кроме внедрения инструментов бережливого производства для этих целей в компании планируют приобрести новое оборудование.
С 2025 года мероприятия и меры поддержки предприятий продолжаются в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Нацпроект курирует региональное Министерство экономического развития. Подробнее о проекте – на ИТ-платформе производительность.рф.
«Технологии не стоят на месте, злоумышленники изобретают всё новые схемы. Регулярное обновление инструментов защиты наших…
Лучшие проекты молодых педагогов участников направления «Мотивировать», организатором которого выступает проект «Флагманы образования» президентской платформы…
Заслуженные люди Сколько же поколений пронесло свою историю сквозь года. То, как выгладит село сегодня…
26-27 августа в СК «Арена Спорт» прошли соревнования по мини-футболу среди учащихся Убинского и Куйбышевского…
Эту информацию специалисты Отделения СФР по Новосибирской области теперь будут самостоятельно получать из реестров о…
Расписание 15 пригородных поездов, курсирующих по территории Новосибирской области, временно изменится в период с 1…
This website uses cookies.